Resumo do texto: PAIDÉIA E A GESTÃO: INDICAÇÕES METODOLÓGICAS SOBRE A FUNÇÃO APOIO.
O texto nos apresenta o Apoio Paidéia como uma postura metodológica que visa a reformulação dos modelos tradicionais de gestão,coordenação, planejamento, supervisão e avaliação do trabalho em equipe, buscando uma interação entre gestão e trabalhadores,partindo do pressuposto de que as funções de gestão é exercida nas relações entre sujeitos com diferentes graus de saber e poder. O Apoio Paidéia agrega recursos metodológicos, de modo interativo,reconhecendo as diferenças entre os sujeitos, procurando estabelecer relações construtivas. Indica uma forma democrática e participativa na supervisão, avaliação, coordenação e planejamento do trabalho. O termo Apoio implica na articulação dos objetivos institucionais aos saberes e interesses dos trabalhadores e usuários.
O método Paidéia aplica-se na construção de uma política de movimento, buscando a composição de interesses e de projetos, num esforço de construir uma nova forma de pensar e de agir na coletividade, considerando a capacidade de lidar com afetos, saberes e com o poder – função Apoiador. O Autor destaca, que no exercício de qualquer papel, dentro de um coletivo, se pode atuar segundo a perspectiva de Apoio Paidéia, considerando as diferenças conforme a função que ocupa. Acrescenta que, a integração a um Grupo, Conselho ou Assembleia necessita de uma postura de estar aberto à influência dos outros, sem renunciar aos próprios interesses e experiências, realizando a construção de análises e soluções compartilhadas, compreendendo as correlações de forças, reconhecendo o limite imposto pelo coletivo, sem desistir de sua singularidade e concepções.
