CONVERSAS INACABADAS

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Debates
Nívia Madja 20/01/2017

Olá, boa tarde! Gostaria de iniciar uma conversa com vocês sobre o que sentem/percebem no seu cotidiano de trabalho sobre o processo de humanização.

Humanização enquanto política pública de saúde que busca pensar os modos de ser e fazer o SUS tomando como foco o processo de trabalho cotidiano; o outro/o sujeito como parte fundamental e que precisa ser convidado a ser parte de fazer compartilhado/coletivo. O quanto estamos dispostos a fazer juntos? Eu acho muito difícil fazer junto, está disponível, ser aceito no grupo… É tudo muito novo e exije de nós um esforço grande, no sentido de ser bom técnico, de cumprir metas e de trabalhar em equipe… Essas questões perpassam nossa formação, o modo como o grupo do trabalho funciona, nossa motivação pessoal, nossa capacidade de resolubilidade e liberdade dentro do nosso trabalho. Mas se o SUS e seu fortalecimento nos motiva esse é um caminho que precisamos tentar.

Desde a minha graduação venho num movimento de fazer junto, de construir conhecimento compartilhado, com experiências exitosas e outras nem tanto… Fico pensando nas relações interpessoais e na liderança de grupo (liderança mutável e dinâmica e fudamentada na coletividade) e como isso faz toda a diferença. 

Acho muito importante quando o grupo tenta encontrar sua identidade e acolher seus membros para tentar fazer um trabalho significativo para si e para os usuários.  Essa relação é intensa e requer disponibilidade e compromisso, mas as vezes nem sempre estamos dispostos.

Um ambiente de trabalho onde somos vistos como mão-de-obra barata, onde nossos vínculos são fragilizados, onde existe pouco espaço para fala, onde a hierarquização nas relações é muito forte, onde nossa motivação é fragilizada fica bem complicado fortalecer o grupo e fazer um trabalho criativo e significativo… No entanto a gente precisa entender nosso papel e ir tentanto e buscar se fortalecer como grupo para ir pontuando essas coisas e constuindo uma nova forma de funcionamento… 

Importante estudar sobre o assunto, pensar junto. 

 

Conversemos…

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4 Comentários

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Por Emilia Alves de Sousa

Olá Nívia,

Muito boa a sua provocação para a conversa, e compartilhamento de  práticas exitosas.  Aqui na rede temos uma riqueza de pessoas que fazem o SUS acontecer de forma inovadora,  qualificada, e que estão sempre trazendo relatos interessantes das suas ações .  E sobre o fazer junto, compartilhar saberes e vivências, esta é sem dúvida a grande aposta da PNH, fomentar na produção de saúde a grupalidade, a roda de conversa, a cogestão, valorizando a participação democrática de todos os envolvidos.

Compartilho uma publicação do Nelson Curica, que traz um relato muito legal de uma experiência de construção de saúde coletiva, numa Unidade Básica de Saúde de Jaraguá do Sul/SC

https://200.201.199.122/93043-quem-sou-eu-no-olhar-do-outro

AbraSUS!

Emília

Por Mariana de Moraes Duarte Oliveira

Olá Nívia!

Achei muito pertinente suas colocações! Durante a leitura de seu post, lembrei do vídeo de Beth Barros e os conceitos trazidos por ela de trabalhador funcional e trabalhador ético. O trabalhador funcional refere-se ao sujeito inserido  numa lógica funcionalista, estando limitado apenas ao exercício mecânico de determinada função e submetido ao domínio do outro; já o trabalhador ético pode ser visto como aquele que problematiza o mundo de normas que modulam a vida em um padrão, que (re)inventam novos modos de sentir, de existir e de selecionar aquilo que favorece e o que não favorece a vida e sua potência criadora, capaz de disparar novas formas de cuidado, atenção e gestão do trabalho. Nesse sentido, eu fiquei pensando: de que postura tenho me aproximado mais em minhas relações de trabalho? Que postura nossa equipe de trabalho tem se aproximado? Que trabalhador está sendo formado em nossa realidade?

Acredito que a Residência Multiprofissional onde estamos inseridas atualmente tem um grande potencial transformador e é um caminho para interdisciplinaridade, ainda que, assim como nós, ela também ainda esteja em construção. A oportunidade de construção e discussão de casos clínicos e de um PTS posteriormente são mecanismos que possibilitam o fazer junto, mas como podemos incorporar essas ações a nossa rotina? De fato, nem sempre todos estarão dispostos a fazer junto, construir e desconstruir, mas só o fato de trazermos isso a discussão já é um início de caminhada.

Abraços!

Por Sérgio Aragaki

Nívia,

Por conta de tantas dificuldades existentes na saúde pública é que surge a PNH: para buscar a ajudar a efetivar o SUS.

Então, identificar as dificuldades, transformá-las em desafios, utilizar de dispositivos alinhados às diretrizes, com o uso do método e baseados nos princípios da PNH.

É sempre uma luta de forças entre diferentes sentidos e projetos de saúde. Uma luta constante, desigual, que atravessa todas as relações. E cabe a cada um/a de nós provocar e promover espaços de diálogo, escuta, negociação, intervenção.

Por LEôNIA MARINA AZEVEDO DE OLIVEIRA

 

Nívia, reflexão importantíssima a que você nos convida! Quão transformador se estas reflexões acontecessem nos ambientes de trabalho!  Me reconheço muito em tua fala, ao pensar na construção coletiva do trabalho. Para além de pensar nas competências técnicas, é fundamental lembrarmos das competências pessoais de um  sujeito de sentimentos e emoções num contexto de relações com outros sujeitos, e outros sentimentos, e outras emoções.  De certo que nesta construção coletiva, a alteridade é ainda o grande desafio, e muitas vezes diante dela recuamos ao invés de avançarmos, e quando falo avançar, não é sobre ela, mas junto a ela, reconhecendo e respeitando seus espaços. Mas penso também que nisto o ambiente desempenha  papel primordial se pensarmos que num ambiente que desenvolve e motiva pessoas, ao invés de só esperar resultados, estas dificuldades certamente conseguem ser melhor contornadas.