Apoio institucional

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O apoio institucional à cogestão de processos complexos articula a produção de bens e serviços com a produção de instituições, organizações e dos próprios sujeitos. Baseia-se num método de gestão para a elaboração, implementação e execução de projetos e políticas públicas, enquanto apoia a construção de sujeitos individuais e coletivos. Pode também, ser incorporado pelos coletivos organizados sem a necessidade de um agente externo.

O apoiador institucional revela uma potência que mesmo com a possibilidade de controle e autoridade sobre o grupo, pode facilitar diálogos, mediar conflitos, ampliar as possibilidades de reflexões e trazer ofertas relevantes para o processo de trabalho e para a cogestão. É diferente das tradicionais assessorias e consultorias.  Atua em conjunto com as equipes, apoiando a análise, elaboração e planejamento de tarefas e projetos de intervenção. Assume o compromisso com as equipes e não somente com a alta direção da instituição. Além de trazer diretrizes dos níveis superiores da gestão e analisar o contexto externo ao grupo.

PEREIRA JUNIOR, Nilton; CAMPOS, Gastão Wagner de Sousa. O apoio institucional no Sistema Único de Saúde (SUS): os dilemas da integração interfederativa e da cogestão. Interface (Botucatu),  Botucatu ,  v. 18, supl. 1, p. 895-908, Dec.  2014 .   Available from <http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1414-32832014000500895&lng=en&nrm=iso>. access on  05  May  2015.  http://dx.doi.org/10.1590/1807-57622013.0424.