Portfolio do Primeiro Encontro e Analise Institucional
CURSO DE FORMADORES EM PNH – FLORIANOPOLIS
MARÇO / 2013 1ª TAREFA
Enfª MILENE APARECIDA MACHADO – HMMKB- ITAJAI
PORTFOLIO 21/03/13
Após a abertura pelos coordenadores em roda apresentação em Power point + dialogo pela enfª Rosana sobre EVOLUÇÂO da PHN no BRASIL, qual comentou como a constituição favoreceu a descentralização da saúde, pontuou a Formação das Leis orgânicas da saúde (1990 – período normativo) com o slogan: o que vale a saúde da população.
Os Pactos pela saúde (cartilha) em defesa do SUS: pactos pela vida, saúde de gestão: quebra de patentes: retrovirais..
Decreto 7.508 conceitos importantes sobre rede, atenção a saúde 2011.
Pactos de gestão COAP, e Reforço da 4ª clausula.
fecha a fala: PNH: comprometimento, atenção a doença crônica nas UBS, cuidado humanizado em doenças crônicas.
Segunda fala pelo Carlos, consultor do MS em PNH, apresentou o organograma geral do MS e onde está inserido a PNH, reforço: ‘é na potência das relações que as ações podem ser transformadas”.
O PNH está no SAS órgão vinculado ao MS, refera que a política não funciona por decretos, e sim ligado ao estudo – velocidade – resultado, muito bem colocado.
Signatários?
Aponta a Lei 8080, as Redes de atenção a saúde “RAS”, ponto de atenção, regulador do cuidado UBS, quadrilátero da saúde: Educação+gestão+PNH+…
Redes temáticas interesssante. RAPS -rede atenção psicossocial
Renases: serviços gratuitos e Rename: medicamento gratuito. Muitas siglas, mas muito trabalho por de trás delas.
Exemplo a minha mãe atendida de SUS.
Decreto 7508 video. Multifacetário.
Segunda fase
Dinâmica bingo
Divisão em grupos entrega de “cases” para avaliação e exposição após com avaliação de seu grupo , exposição.
Rede no berço para “nordestino”, boneca para explicar a criança sobre a cirurgia, orquídea no espelho.
Analise situacional preliminar do meu ambiente de trabalho:
Instituição filantrópica, estrutura material pertence ao Estado, contrato de serviço por 30 anos,
Num total 1.200 funcionários, onde a rotatividade é muito grande.65% corpo de enfermagem.
Atendimento 80% de SUS, demais convênios 20%.
Maior fluxo é de ortopedia, seguido de cardio.
Somos alta complexidade em neurologia, cardiologia, oftalmologia e ortopedia.
O GTH está em crescimento
Atividades além grupo existem vários focos onde a humanização funciona porem, não especificados como humanização.
– curso de papais e mamães para gestantes,
– aleitamento materno.
– quarto para mães com bebes na UTI neo.
– educação continuada
– palestras a idosos,
– ambiência
-campanhas: auxilio a funcionários em situações calamitosas( doença, alagamento,nascimento, clima)
– Encontramo-nos numa fase de alta rotatividade dos funcionários, somos porta de Br, muitos acidentes. População doente e esticando a idade (geriatria),alongnado permanencia, falta diária de numero de leitos.
– Portaria em modificações visando segurança no geral.
– Identificação do setores
– Ouvidoria funcinante horário comercial.
Por patrinutri
Que bom ver por aqui descritos pontos teóricos relevantes para você e sua prática!
O registro das impressões também apontam para um compromisso com o curso e com a execução de ações no hospital.
Mãos á obra!
Patrícia S C Silva