Análise do trabalho em saúde nos referenciais da humanização e do trabalho como relação de serviço.
Síntese
Ao lermos o texto, logo no início, vemos que a PNH têm 3 princípios estruturais: o de transversalidade, o princípio de insociabilidade e a afirmação do protagonismo e autonomia dos sujeitos. A PNH também estrutura-se em diretrizes, dessas quais são compreendidas como orientações específicas da política. As concepções da PNH almejam à análise e reorganização dos processos de trabalho em saúde, onde sugere principalmente mudanças. Mudanças estas que alteram na forma de trabalhar. Com esse pé direito, a PNH tem como objetivo maior fazer com que as equipes que trabalham nesta área, simplesmente, passe á explorar os sentidos na vida dos trabalhadores. A PNH incorpora uma ideia de cooperação. A dimensão de cooperação é considerada uma das principais bases de constituição de uma equipe. A extensão de cooperação é considerada uma das suas essências de constituição de uma equipe. “é aquilo que funda o coletivo de trabalho e que faz com que um coletivo torne-se eficiente e eficaz”. Mas isso não significa que será uma coisa fácil, existem coisas que requer muita atenção, uma atenção especial, pois, o trabalho em equipe na saúde junta todas as relações de trabalho e que envolvem múltiplas interlocuções: inter-profissões, inter-equipes, inter-gestores, e na interação com os usuários. Em sua conclusão, ele reforça a ideia, ele firma a ideia de alterar os processos de trabalho, a forma de trabalhar e intervenção na área da saúde, apenas querendo convencer que, com o trabalho coletivo, e dentro desses trabalhos coletivos haver alterações, mudanças e intervenções, irá mudar, irá progredir a saúde pública.
