Pácifer Maia Sabiá
O Núcleo de Apoio à Saúde da Família (NASF) de Maceió, dispositivo transdisciplinar e multiprofissional, de suporte à Estratégia Saúde da Família (ESF), foi criado em 2013. Atualmente, está composto de quatro equipes, que apoiam entre 5 e 9 equipes de ESF. Ao todo, já são …. equipes de ESF apoiadas, localizadas nos distritos sanitários … e … . Constituindo as equipes do NASF Maceió, encontram-se: psicólogos, educadores físicos, nutricionistas, fisioterapeutas, terapeutas ocupacionais e assistentes sociais. Em uma primeira reunião acontecida em 02 de junho de 2014, para discussão dos desafios, facilidades, dificuldades e estratégias de superação destas, relativamente ao desempenho das atividades no NASF, foram elencadas as seguintes questões, com ênfase nas demandas debatidas por um conjunto representativo de profissionais das quatro equipes:
• No trabalho das equipes ainda se desenvolve em boa medida um perfil “tarefeiro”;
• Há necessidade de alinhamento do trabalho com as diretrizes preconizadas ao NASF pelo Ministério da Saúde;
• Há um sentimento de “não pertencimento” à Estratégia de Saúde da Família em decorrência do tratamento dispensado por alguns profissionais das Equipes de Saúde da Família (ESF);
• Faz-se necessário procurar quebrar a resistência de atuação conjunta ora desenvolvida pelas equipes da ESF, buscando-se desenvolver um trabalho qualificado junto a elas. Ex: Ginástica laboral, Estratégia de Matriciamento, dentre outras questões;
• Necessidade do uso pelo (a) profissional ter uma roupa que o (a) identifique, devido à violência e desconhecimento da população quanto ao trabalho do NASF. Ex: blusa, bata, etc.;
• Faz-se necessária a ocupação de espaços institucionais pelos profissionais do NASF, para uma articulação mais humanizada deste dispositivo às políticas relativas à Atenção Básica. Ex: presença nas reuniões do Conselho Municipal de Saúde, Conselho Gestor das USF’s, reunião do DAS, etc.;
• Faz-se necessário dar melhor visibilidade às ações realizadas pelo NASF através de divulgação junto às ESF e … (ASCOM) da Secretaria Municipal de Saúde (SMS).
• Há a necessidade de compartilhamento de ações exitosas na construção de um cronograma mensal de atividades e realização de projetos no cotidiano do trabalho. Ex: Dia NASF;
• Há um desconforto quanto ao fato de utilizarmos a própria verba para custear as ações desenvolvidas pelas equipes;
• Há necessidade de uma qualificação para a utilização de metodologias ativas nas atividades comunitárias;
• Há necessidade de se respeitar e cumprir as deliberações acordadas coletivamente, a fim de se contribuir para a construção de uma identidade coletiva nas equipes do NASF. Ex: Participação na reunião geral dos NASF’s.
• Sugerida a realização de uma Mostra anual dos NASF’s, como forma de divulgação aberta aos profissionais de saúde e à sociedade em geral.
No sentido do trabalho humanizado, foi pactuada a realização de reuniões mensais, às segundas segundas-feiras de cada mês, com um conjunto de, aproximadamente, 14 profissionais representantes das quatro equipes NASF, para estudos teóricos e práticos sobre as atividades desenvolvidas e tendo como perspectiva a criação futura de um Grupo de Trabalho de Humanização (GTH).
Dia: 02 de junho de 2014
Horário: 09h às 12h
Participantes:
Amanda Gerino – Equipe 01 (Terapeuta Ocupacional)
Célia – Equipe 01 ( Assistente Social)
Juvenal – Equipe 01 (Profissional de Educação Física)
Regina Japiá- Equipe 01 (Psicóloga)
Taisa – Equipe 01 (Nutricionista)
Will – Equipe 01 (Fisioterapeuta)
Vânia – Equipe 02 (Assistente Social)
Gabriella Almeida – Equipe 02 (Fisioterapeuta)
Lara Chegão – Equipe 02 (Terapeuta Ocupacional)
Suzanny Pedrosa – Equipe 02 (Nutricionista)
Taciana – Equipe 03 (Profissional de Educação Física)
Leudes Nogueira– Equipe 04 (Fisioterapeuta)
Jéssica Bazilio- Equipe 04 (Terapeuta Ocupacional)
Nara Ribeiro- Equipe 04 (Profissional de Educação Física)
