A humanização da atenção e da gestão no SUS é uma prioridade
inadiável. Sabemos que, se por um lado, a falta de recursos compromete
a qualidade, por outro, a existência deles pode não ser
suficiente. Se o desafio é humanizar a atenção e a gestão do SUS,
temos, também, o desafio de criar instrumentos para que a clínica e
a gestão sejam pensadas juntas, inseparavelmente. Entendendo que
não só médicos fazem a clínica, mas todos os profissionais de saúde
fazem cada um a sua clínica, apresentamos a proposta da CLÍNICA AMPLIADA.
Como propiciar um diálogo interativo e criativo, com responsabilização e compartilhamento (em vez de encaminhamento de pacientes) entre os diversos serviços em diferentes níveis de atenção (atenção básica, hospital, especialidades), indo além da referência e contra referência. Para responder esta questão e criar condições para o aumento da eficácia das práticas clínicas, apresentamos a discussão de CLÍNICA AMPLIADA e dois dispositivos de gestão da atenção: as EQUIPES INTERDISCIPLINARES (ou de REFERÊNCIA) e os PROJETOS TERAPÊUTICOS SINGULARES (PTS).
Marcos da S. Santos-Graduando Gestão Em Saúde Coletiva -UNB
