Gestão da Clínica no SUS, o projeto!
O projeto “Gestão da Clínica no SUS” se insere como uma das estratégias de fortalecimento e consolidação do Sistema Único de Saúde, considerando as diretrizes do Ministério da Saúde para: a constituição de regiões de saúde e redes de atenção à saúde; a ampliação do acesso, humanização e integralidade do cuidado à saúde; e a articulação de processos de formação, atenção e desenvolvimento tecnológico em saúde, em cenários do SUS. A melhoria da qualidade e da segurança na atenção à saúde no Sistema Único de Saúde é o foco do projeto “Gestão da Clínica no SUS” e implica no (a): desenvolvimento e aplicação de ferramentas e dispositivos de gestão da clínica no SUS; qualificação de preceptores do SUS para apoiarem com a formação e capacitação de profissionais de saúde nos serviços onde estão inseridos; capacitação de profissionais para a produção de conhecimentos, tecnologias e inovação em saúde, voltados à melhoria dos processos de gestão, de atenção e da educação em saúde; atualização de profissionais de saúde para a tomada de decisão baseada nas melhores práticas e evidências científicas, visando eficiência, efetividade e eficácia; acompanhamento e avaliação dos produtos e resultados dessas iniciativas, de modo a sistematizar as experiências e os conhecimentos construídos nos processos educacionais utilizados, com vistas à consolidação dos princípios do SUS e à ampliação da qualidade e segurança na atenção à saúde.
Fonte: Curso de especialização em gestão da clínica nas regiões de saúde / Instituto SírioLibanês de Ensino e Pesquisa; Ministério da Saúde; Conselho Nacional de Secretarias Municipais de Saúde; Fundação Dom Cabral. — São Paulo, 2012. 38p. (Projeto Gestão da Clínica no Sistema Único de Saúde-SUS)
Por Gilvan Faustino
Boa tarde Ariadne
Com seu texto é possível perceber a complexidade em se buscar a melhoria da qualidade e da segurança na atenção à saúde no Sistema Único de Saúde com foco na “Gestão da Clínica no SUS”. Esta busca implica em aperfeiçoamento com base em três eixos de atuação que são: estruturas, processos e resultados. Para o primeiro eixo há a necessidade de viabilizar os meios necessários e suficientes o que inclui instalações insumos, tecnologias e etc. Para o segundo eixo a capacitação de profissionais de saúde dos e nos serviços de saúde de forma que possam ter as condições instrumentais de oferecer melhores serviços. Tudo isso potencializa a capacidade de gerar melhorias processuais permitindo que se alcance o terceiro eixo: resultados. Isto se dá em termos quantitativos e qualitativos com melhores produtos e para os usuários e para os profissionais de saúde.
Obrigado Ariadne