SEMINÁRIO HUMANIZAÇÃO NA SAÚDE: GESTÃO PARTICIPATIVA E COGESTÃO

O trabalho deste dia foi incrível.. Parabéns mais uma vez às colegas Eladja e Paulyne pela excelente proposta, completa e dinâmica!
Iniciado com a realização da pactuação, de grande importância, pois nos colocou numa organização horizontalizada. A proposta do primeiro momento de escrevermos as respostas nos papéis e os mesmos serem redistribuídos, sendo lidos por outros colegas aleatoriamente proporcionou um clima mais confortável, de confiança e sem as amarras de receio de pré-julgamentos; ao término desse primeiro momento foi percebido o quanto a nossa realidade difere da teoria, o quanto precisa ser desconstruído e reconstruído. Posteriormente saímos da grande roda sendo divididos em 3 grupos, foram distribuídos para leitura e resposta, textos criados pelas meninas que mais pareciam a narrativa das nossas vivências, o típico “baseado em fatos reais”; os mesmos mostraram conflitos e levantaram toda pertubação que vivemos tentando mudar essa realidade de estagnação entre as relações. Foi realizada a apresentação dos arranjos e dispositivos levando-os à conceituações práticas. E em sequência, a avaliação de cada um, definindo aquele momento em uma única palavra, com a proposta da união, demo-nos as mãos, onde a linguagem corporal falou mais que qualquer palavra, evidenciando o AGIR! Sim, vestir a camisa é necessário… levantar e agir JUNTOS! Mostremos o SUS que dá certo!

Mais um momento rico de aprendizagem onde tivemos a oportunidade de sair da zona de conforto… assim somos capaz de comparar, questionar, avaliar e optar por uma maneira diferente de pensar e agir entendendo que esse pode ser o “gatilho” para reinventar nossas práticas cotidianas de saúde.
O modelo de Gestão proposto pela PNH …Envolve os sujeitos; Busca provocar sua participação; Valoriza a escuta; Acolhe as sugestões; Opera com compartilhamento e deliberação conjuntas….efetiva o SUS que queremos!!
Segue o link https://youtu.be/CygobCIwKIU experiências bem sucedidas e inovadoras de humanização no SUS.

Parabéns Eladja e Paulyne, Foi uma manhã muito proveitosa , onde podemos discutir ,expor nossas experiencias e vivencias em relação a novas formas de organização dos serviços e novos modos de produção e circulação de poder-gestão participativa e cogestão, sendo esta uma das diretrizes da PNH. Este tipo de gestão, no entendimento da PNH da Atenção e Gestão do SUS ,não é exercida apenas no âmbito do sistema e serviços de saúde, mas também diz respeito a assistência e cuidados em saúde. A gestão participativa e a cogestão é um valioso instrumento para a construção de mudanças, para o fortalecimento do SUS.
Abraços !

Olá meninas!
O trabalho de vocês foi muito bem elaborado, inclusive na questão de tempo para responder e pela reflexão entre a realidade do nosso dia a dia no trabalho e o texto elaborado por vocês.
Durante a roda de conversa podemos REFLETIR que muita vezes colocamos a culpa no gestor e em alguns casos o mesmo não sabe tudo o que se passa pela omissão ou até mesmo pelo “medo” de dizer ao mesmo algumas irregularidades que acontecem no serviço em alguns determinados momentos.
Infelizmente muitas vezes existe uma falta de diálogo entre os próprios profissionais no local de trabalho e isso pode contribuir negativamente no atendimento aos usuários e na falta de estímulo por melhorias no serviço. Muitos alunos da disciplina falaram da gestão verticalizada, onde por vezes o gestor não compartilha sugestões, melhorias e incentivos, mas apenas cobranças.
Falar de gestão compartilhada consiste na união de forças para garantir ainda mais a interação da equipe, fortalecendo o grupo e fazendo com que o resultado final tenha ainda mais qualidade para todos os envolvidos. Já a cogestão é um modo de administrar que inclui o pensar e o fazer coletivo, para que não haja excessos por parte dos diferentes corporativismos e também como uma forma de controlar o estado e o governo. É, portanto, uma diretriz ética e política que visa motivar e educar os trabalhadores. A roda de conversa nos fez pensar sobre o modo de gestão na rede SUS com nossas experiências de dificuldade e limitação na abordagem das políticas públicas dentro das instituições que trabalhamos, pois há uma inexistência de discussões coletivas e democráticas sobre melhorias a ser implantadas.
Devemos seguir buscando realmente implantar uma gestão participativa e humana dentro dos preceitos do SUS.
Abraços,
Isabelle Vieira.

Oi Eladja,

Que legal o seminário e a metodologia trabalhada estimulando na prática o exercício da gestão participativa e a cogestão, valiosas ferramentas para a construção de mudanças nos modos de gerir e de implementar os processos de trabalho na saúde e em qualquer área do fazer humano. Um modelo centrado no trabalho em equipe.

Parabéns ao professor Sérgio Aragaki e aos alunos pela forma qualificada de ensinar e aprender!

Sejam tod@s benvind@s, façam bom uso das ofertas da RHS, e continuem compartilhando conosco as vivências nessa importante disciplina!

AbraSUS!

Emília

A condução do trabalho que vocês fizeram foi ótima, pois embora o tema seja complexo e abra uma ampla discussão sobre as dificuldades para a realização da gestão compartilhada, vocês conseguiram administrar o tempo de forma a levantar problemas e conduzir o grupo na ultrapassagem dessa etapa até debater possíveis caminhos a percorrer em direção a realização da cogestão. Parabéns pela escolha das etapas, pela administração do tempo e como resultado conseguiram encaminhar um ótimo rendimento de trabalho em grupo.

Parabéns meninas pela condução da discussão! As estratégias adotadas por vocês possibilitaram que refletíssemos sobre o que é a gestão e quem a faz no contexto do SUS. Com isso nos aproximamos da compreensão trazida na PNH, entendendo que a gestão não é ,ou não deveria ser, restrita a um ou a poucos sujeitos que decidem. Pois, todos nós, de alguma forma, nos nossos cenários de trabalho, fazemos gestão ao gerenciar conflitos, recursos e tomar decisões. Logo, a superação, a meu ver, desse modelo verticalizado de gestão, ainda predominante, passa pela mudança nas relações que se dão em todos os níveis do trabalho no SUS com os vários sujeitos envolvidos. Basta para isso lembrarmos dos princípios da PNH, que devem ser os grandes norteadores ou “motivadores” das nossas ações.

Olá meninas, boa tarde.. Tivemos este momento para socializar o nosso entendimento sobre gestão participativa e cogestão.
A metodologia que foi usada na roda fez o grupo refletir sobre o tema, compartilhando suas vivências e compreendendo que o modelo adequado de gestão deve envolver sujeitos na participação ativa, acolhendo as sugestões e reconhecendo a importância de cada um que faz parte no processo de melhoria do serviço. Seja o sujeito usuário, trabalhador ou gestor, todos têm direito à escuta e direito à opnar em decisões para o melhor andamento do serviço. E nesse trabalho conjunto, compartilha situações onde necessitam do apoio e entendimento de toda uma equipe para fazer valer o que diz nas diretrizes do SUS e o que fala a nossa PNH.
Parabéns Eladja e Paulyne pela excelente explanação.
Fátima Conrado.

Parabéns Eladja!!!
Fico muito feliz de ver nossa roda girando nos diversos espaços de Alagoas, incluindo, problematizando, construindo junto.
Nosso querido Professor Sergio Aragaki, grande defensor da PNH, onde ele está leia-se PNH, Alagoas deve muito a ele, contribuiu efetivamente para o que avançamos a nível de estado. e agora vocês já formam novos apoiadores que vão encantar e contagiar novos espaços, serviços mostrando ser possível fazer diferente.
Parabéns!!
HumanizaSUS!!!!

Parabéns Eladja e Pauline pela criatividade, excelente atividade!!! As respostas encontradas nessa oficina esboçam muito a realidade sobre gestão participativa e co gestão no SUS. Abraços.

Parabenizo a forma como vocês conduziram esse debate e explanação acerca da temática Gestão e Cogestão. Aprendi muito nesse dia, sem dúvidas um momento de aprendizado rico e que nos fez refletir não só em nossos direitos mas também nossos deveres. Assim, no exercício da gestão participativa, os sujeitos sociais são concebidos não apenas como sujeitos de direitos, mas como sujeitos ativos que sustentam os sentidos de suas próprias experiências, sendo protagonistas no encaminhamento de demandas referentes às suas realidades sociais. A co-gestão de coletivos procura articular um novo formato para a atenção em saúde, incluindo os envolvidos no processo de trabalho em equipe na própria concepção de seu trabalho. Dessa maneira, acredita-se que a implementação das diretrizes do SUS estará assegurada e será possível, ao mesmo tempo, garantir motivação, estímulo à reflexão e aumento da auto-estima dos profissionais, bem como o fortalecimento do empenho no trabalho, a criatividade na busca de soluções e o aumento da responsabilidade social. Pressupõe, também, uma interação enriquecida pela troca de saberes, poderes e afetos entre profissionais, usuários e gestores. Em busca de uma gestão participativa e eficiente e por que não uma cogestão comprometida com a causa! Vamos acreditar!

Muito proveitoso e excelente didática utilizada nesse dia de aprendizado sobre gestão participativa e co-gestão. Sabemos que a gestão participativa é um excelente instrumento para a construção de mudanças nos modos de gerir e nas práticas de saúde, contribuindo para tornar o atendimento mais efetivo e motivador para as equipes de trabalho. A cogestão é um modo de administrar que inclui o pensar e o fazer coletivo, que visa democratizar as relações no campo da saúde, em que o modelo é centrado no trabalho em equipe, na construção coletiva e em espaços coletivos que garantem que o poder seja de fato compartilhado, por meio de análises, decisões e avaliações construídas coletivamente.
Infelizmente no nosso ambiente de trabalho ainda é unânime na fala dos colegas a inexistência da co-gestão e a gestão compartilhada destacando principalmente a ausência da participação popular e a “gestão verticalizada” em que os gestores normalmente estão preocupados em que se cumpra / atinja as metas e objetivos, não valorizando as insatisfações e contribuições do trabalhador. Vamos continuar na luta para termos o SUS que queremos, o SUS que dá certo!
Parabéns meninas pelo excelente trabalho!
Abraços!

Foi realmente bem interessante a abordagem ao tema Gestão participativa e Co-gestão. o Post retrata muito bem os passos que vivenciamos em sala de aula, nos transportando para a realidade que vivenciamos no cotidiano de nosso trabalho sendo ele no hospital, na UBS, na docência dentro do contexto do SUS. Relembrando nesse momento, quando estávamos lendo os relatos dos casos que nos foi apresentado para podermos identificar que tipo de gestão nos era apresentada, foi realmente desafiador. Ao meio a tantos modelos ultrapassados porém real. É confortável saber que PNH nos oferece um modelo implementação de processos de gestão participativa somando estratégias indutoras de co-responsabilidades, contribuindo para mudanças de paradigmas, o para um atendimento mais resolutivo e acolhedor , com interação entre os sujeitos: usuários, trabalhadores e gestores, somando saberes e práticas que desenham o SUS favorável a humanização. Foi bom demais, co-participar!

Ótimo trabalho compartilhado, uma ampla discussão na realização de gestão e os problemas a conduzir,da dificuldade,mesmo assim conseguindo conduzir o grupo no entendimento da PNH, atenção e gestão do SUS.

Parabéns Eladja e Paulyne pela abordagem didática do seminários. Os casos que vocês levaram retratavam os conflitos que ocorrem na realidade.
Em 2007 foi criada a denominação ParticipaSUS para desenvolver uma estratégia com o objetivo de promover a gestão participativa através da incorporação de novas ferramentas de gestão, como a escuta dos cidadãos (ouvidorias), o monitoramento e avaliação das ações e serviços de saúde, incluindo a realização de pesquisas periódicas sobre a satisfação dos usuários do SUS, além de auditoria, sob enfoque ampliado, e ainda ações de educação popular em saúde, difusão dos direitos dos usuários e estratégias de promoção e de eqüidade em saúde para as populações em condições de desigualdade.
As diversas formas de participação social e de gestão participativa (políticas públicas, programas, Conferências, Conselhos, ouvidorias, processos de gestão colegiados) servem como ferramentas de opções e guias práticos para a ação setorial, que deve ser pactuada pelas três esferas de governo (nação, estado e município) e orientada pela lógica das necessidades, demandas e direitos de toda a população (usuários e trabalhadores). Todos podem / devem participar de forma direta na construção / aprimoramento do SUS, que é feito para/com TODXS.
AbraSUS!