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Nau dos imigrantes reedita a Stultifera Navis da Idade Média

   foto de capa da Folha de São Paulo do dia 15 de maio de 2015   Mas de todas essas naves romanescas ou satíricas, a Narrenschiff é a única que teve existência real, pois eles existiram, esses barcos que levavam a sua carga insana de uma cidade para outra. Os loucos tinham então uma […]

Execução de um percurso mais humano e comum do usuário para acesso à atenção especializada.

O Sistema Único de Saúde-SUS, cada dia tem procurado aperfeiçoar e ampliar de maneira transversal a clinica, Organização Produtiva, Gestão da Atenção Básica e Gestão da Atenção Especializada. No meu ponto de vista para isto acontecer os gestores precisa urgente ter um olhar especial para os Dispositivos da Política Nacional de Humanização- PNH, pois o […]

O SENSO DE TIME ENTRE OS RESPONSÁVEIS PELO DESENVOLVIMENTO DOS FUNCIONÁRIOS NO HOSPITAL DAS CLÍNICAS – FACULDADE DE MEDICINA USP

Fundamentado na premissa da gestão da instituição de equilibrar os fatores racionais e sócio-emocionais, alinhando estas forças rumo a “Visão e Objetivos Compartilhados”, iniciou-se o projeto para qualificar e padronizar o atendimento prestado aos clientes, desde a porta de entrada do Hospital das Clínicas da Faculdade de Medicina da USP (HCFMUSP). No primeiro encontro das […]

“Como o processo da tua morte pode te fazer melhor?”

SUS cuida de pacientes em estado terminal, financiando projetos na área de cuidados paliativos. A médica Ana Claudia Quintana Arantes, especialista em medicina paliativa e fundadora da Casa do Cuidar, nos dá a oportunidade de conhecer seu belíssimo trabalho, através de entrevista concedida ao EL PAÍS. "Eu trabalho com essa questão do conforto físico do paciente: […]

UM BEIJO E UM ABRAÇO DE QUEM TEM SAUDADES

No início de 2014, tive o imenso prazer de participar em Brasília, do maior evento de saúde do Brasil, “IV Conferencia Nacional de Saúde da Família”. Lá, tive a sorte de  conhecer pessoas MARAVILHOSAS que nos bastidores, cuidam do SUS que dá certo no Brasil. Participamos de um evento para mais de 10 mil pessoas, […]

Corresponsabilização

    Olá RHS, A educação permanente é o apoio institucional surgiram como estratégias objetivando qualificar o processo de cuidado em saúde, para garantir os princípios do SUS e a efetivação dos atributos da Atenção Básica à Saúde, no cotidiano das práticas. Ele surgiu por causa das limitações do modelo biomédica frente as complexidades das […]

Apoio Institucional para a qualificação da gestão em saúde

  Um dos maiores desafios no Sistema Único de Saúde (SUS) tem sido inovar as práticas de gestão.A transformação dos modos tradicionais de gerir pessoas, processos de trabalho, recursos e políticas públicas de saúde tem sido foco de trabalho e estudo em diversos contextos do país. Dentre as iniciativas e inovações experimentadas, estão em destaque […]

Apoio Institucional

O Apoio Institucional é pensado como uma função gerencial que, a partir do princípio da cogestão, visa reformular o modo tradicional de fazer coordenação, planejamento, supervisão e avaliação em saúde. A cogestão como base do Apoio Institucional pressupõe um modo de agir mais dialogado por parte da organização que intenta projetos de mudança. Busca-se construir […]

Processos de Gestão e Participação no SUS – Institucionalização

    O processo de institucionalização do Sistema Único de Saúde (SUS), como uma política de caráter intergovernamental e federativo, vem de forma gradual e crescente estabelecendo novas competências e responsabilidades governamentais, que em sua maioria, implicam constantes negociações, refletindo em pactos intergestores. A gestão governamental em saúde (como cita o artigo "A gestão do […]

Apoio Institucional

                  Apoio institucional é uma função gerencial que reformula o modo tradicional de se fazer coordenação, planejamento, supervisão e avaliação em saúde. Um de seus principais objetivos é fomentar e acompanhar processos de mudança nas organizações, misturando e articulando conceitos e tecnologias advindas da análise institucional e […]